立赶超之志，鼓奋进之气，响应公司“高成长、高平台、高回报”的号召，2017年3月4日，华体会hth·(中国)官方网站在湖北分公司会议室召开了鼓舞人心的开春动员大会。董事长邱杰儒、总经理邓在洲等决策层领导及公司全体员工参加会议，湖北分公司副经理王明军担任主持。

会议伊始，邓在洲总经理致辞。邓总阐释2017年是湖北分公司独立核算的第二年。具体提出分公司2017年奋斗目标、努力方向及发展规划等全面部署方案，实现分公司独立、自主、民主；要依据分公司的独立承包制明确分公司的经营管理方案及营销管理规定。顺应总公司发展历程大潮流，肩负行业环保革命赋予邱氏的社会责任！

邓总从入职邱氏十年的自身角度出发，对邱氏、对邱氏高新平台、对行业十分看好，引领分析了我公司的产品优势及前景，表示有信心且有能力带领全员在一年内将邱氏高新上一个台阶，为员工提供更好的平台！在此基础上，企业推出分公司虚拟股份制，鼓励有思想、有能力、有目标、愿意在行业内努力奋斗的员工成为邱氏高新平台的主人！邓总最后对邱氏高新全体员工提出要求：说多不如做多，要思想先行，做有心人，做创新性人！

董事长邱杰儒宣贯《总公司2017年营销管理规定》，传达总公司对分公司的营销管理要求。

湖北分公司副经理王明军宣读并详细解释《湖北分公司经营管理规定》，实现制度化销售管理。

副总经理安维红首先宣贯《分公司模拟股份方案》；其次传达了2月13日总公司董事会会议精神，为分公司领导指引方向；并就分公司人员结构及组织调整做出了详细规划；安总最后公告了分公司2017年考核目标，并细分至各个部门，并与各部门负责人签订年度目标责任书，实现管理规范化。

（湖北分公司副经理王明军与三位销售组长签订目标责任书）

（副总经理安维红与两位工程部经理签订目标责任书）

（副总经理安维红与商务部及品牌部负责人签订目标责任书）

（工程部经理张涛与三位项目经理签订目标责任书）

邓总最后强调2017年是具备挑战的一年，希望全体员工能在2017年在精神面貌及收入上有“很高”的进步，能在目标高、任务重的前提下打造成为一支有活力的团队！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！2017年，让我们团结一致，高举“高成长、高平台、高回报”的旗帜，扬帆起航，赢战未来！